咨询重点
    华亭煤业集团公司是联合重组的省属国有大型煤炭企业。下属控股子16个二级单位公司，是目前资源丰富、开采条件好、机械化程度高、发展前景广阔的全国十三大煤炭基地企业之一。年生产能力达1500多万吨，企业资产总额26亿元，职工总数18000多名，是一个以煤为主，多业并举，集煤炭生产销售、建筑安装、机械制造、科研设计、多种经营、矿山救护、铁路运输等综合配套的大型煤炭企业。华亭煤业集团公司实施“聚力”企业文化塑造工程，旨在通过对集团文化及下属公司子文化的整合提升，建塑具有华煤特色的企业文化，推动集团柔性发展战略与管理创新，促进企业科学发展，实现“百亿华煤、百年基业”的愿景。
    咨询成果
    1．对集团经营管理现状进行综合诊断、战略分析。
    2．提出三大战略、三大转型（理念、产业与组织）、三大突破（体制、主业与辅业）和三大整合（力量、资源与价值），归结点是战略创新与文化创新。
    3．提炼设计“理念、行为、视觉、听觉、规划”等七大文本，形成具有行业特色和企业个性的“华煤文化体系”。
    4．设计“企业文化手册”和“安全文化手册”，提出并实施企业文化传播方案，实现文化的细化、深植和宣贯落地。