▲  企业文化理论是第四代管理理论

▲  企业文化管理是世界管理发展的第五阶段

▲  企业文化是企业理念体系建立与应用为主要内容的管理理论、管理思想、管理方式

▲  企业文化具有观念形态和管理方式两种本质属性，是“道器合一”的产物

▲ 企业文化是以人为本终极价值意义和提升经营管理水平工具意义的统一

▲  企业文化是企业发展战略的旗帜，是企业一切事务评价的价值总则，是企业基业长青的基因企业文化是社会文化的根本生长点、组成部分和实践路径

▲  企业文化姓“管”，名“文”，字“人本”，号“化人”

▲  企业文化是企业内生性动力和再生性资源

▲ 企业与员工既要有经济契约，也要有心理契约

▲  企业家在企业文化建设中担负倡导责任、整合责任、示范责任和变革责任

▲  企业社会责任本质意义上是一种文化承诺

▲  企业文化存在三个层级形态：自发、自觉和群体无意识

▲  企业文化的顶层设计应把握“六布”：布魂，确立核心体系；布局，设立长短期规划；布道，传播科学的企业文化理论；布法，指导基层多角度创新企业文化方法；布典，树立标杆带领全局；布标，制定标准，科学考核

▲  当代品牌和传统品牌的根本不同在于品牌文化含量的差异，高品质的品牌文化培育出的文化品牌更具有国际竞争力