《管理之刃：企业文化强核攻略》图书介绍

《管理之刃：企业文化强核攻略》一书即将由企业管理出版社出版。

“仰观俯察，探究人文动脉；纵横捭阖，淬炼强核之刃”。该书关注文化领导力和执行力，聚焦文化软实力和核心竞争力。在变革转型时代，无论是企业硬实力、软实力，还是核心竞争力、品牌竞争力，都离不开文攻武备，都需要精心打造文化强核的“管理之刃”。

《管理之刃：企业文化强核攻略》由基础篇、专论篇、实战篇和案例篇四个部分构成，追求企业文化理论性、专业性、实战性的有机统一，并辅之以相关社会历史背景分析和行业背景分析，对“我们是谁？我们从哪儿来？我们到哪儿去”等根本问题提供哲学关照。

基础篇介绍企业文化理论及相关理论知识，主要内容包括企业文化理论的缘起、企业生长周期理论、学习型组织理论、CIS和品牌理论、西方主要管理思想以及中国传统文化及地域文化等。

专论篇介绍企业文化实践中的专题理论研究成果，主要内容包括企业文化与党建文化、社会文化的关系，企业文化与领导力、执行力的关系，第四次技术革命对企业文化的挑战，企业兼并重组过程中的文化融合，企业集团“母子文化管控”，企业工匠精神传承，以及企业社会责任等。

实战篇介绍企业文化咨询的具体操作方法，主要内容包括企业文化体系构架、企业理念文化、企业行为文化、企业视听文化、企业文化规划、企业文化落地深植等系统解决方案。

案例篇是企业文化咨询典型案例解析，通过案例背景分析、文化主题分析、主要咨询方案及实践效果等，展示企业文化建设、企业文化管理的实际应用价值以及企业文化传播的个性化魅力。

作者袁恒常是中国企业文化研究会高级咨询专家，曾担任国家人力资源与社会保障部企业文化师资格考试命题专家，担任国家烟草局、中国核电、中国石油等企业文化顾问专家，担任国家交通运输部“交通强国文化建设研究”课题组副组长。从二十世纪九十年代开始企业文化理论研究和咨询实践，为企业提供“战略、文化、品牌一体化推进”的系统解决方案，带领咨询团队打造了许多著名企业文化案例：如首都机场集团“天地之道、大国之门”，日照港集团“阳光港口、传载真诚”，国电科技环保集团的“环保科技、全球共享”，中国农科院蜜蜂研究所“至诚至信、惟实惟新”，湖南地勘局四一六队“为天地立心、为地质立功、为人生立义”，中航工业贵州安大公司“家国天下、立己达人”，开封新东方村镇银行“大爱无边、润物无声”等。

该书既是企业文化专业咨询的技术档案，也是企业文化职能管理的操作手册，亦可作为企业员工职业修炼的文化培训教材。