【安全文化】创新安全宣传教育模式 提升安全文化建设水平

开滦集团钱家营矿业公司认真贯彻落实党和国家对安全生产工作的新要求,针对经济发展新常态和安全工作新特点,结合职工安全思想现状,积极推进安全宣传教育工作创新,大力推进“基层单位小班前会岗前预警、不规范人员进讲堂、违章员工家属进矿山、亲情话安全视频”四位一体的安全教育管控模式,打破了安全宣教时间、空间局限性,形成了多层互动、全程闭合的安全防御体系,促进了安全生产的持续稳定健康发展。

建立小班前会岗前预警新机制。积极探索强化班前教育、推进岗前预警、促进“知行统一”的有效机制,着力推进安全教育由整体灌输、被动约束向个体互动、自主管控延伸。在井上召开好大班前会的基础上,分班组在井下作业现场召开班前安全预警专项会议。一是推进“三项确认”。结合大班前会安全重点提示内容,由班队长对当班员工精神状态、现场环境、工作遗留问题进行再确认。明确本班危险预知内容,布置、提示处置方案和措施,及时做好安全生产的各项准备工作。IMG_8513.JPG加强现场互动。结合生产实际,围绕规范操作方法、现场注意事项、突发事故处理等问题,组织员工进行岗前互动,在互动过程中让员工当主角,鼓励人人发言,并由管技人员对发言内容、要点等进行讲评,纠正员工的错误认识和不规范行为。三是细化工作布置。由班队长结合生产环节、岗位特点和个人操作能力等具体情况,进行重点工作布置和人员调配,按照“老带新、强带弱”的原则,合理摆布工力,做到科学搭配,优势互补。四是严格检查考核。公司采取不定期抽查与基层日常检查相结合的方式,不断加强小班前会规范化、实效化运作。通过岗前预警机制的有效运行,班组自主保安能力和员工岗位危险预知能力明显增强,全公司80%以上班组实现了安全无事故。

打造道德讲堂宣教文化新阵地。以安全道德文化建设和感化自省为切入点,吸取借鉴道德讲堂的经验做法,深入开展“道德讲堂·安全教育专场”活动,实现了安全教育向人本化拓展延伸。一是积极准备,做好会前“自省式”教育。结合各单位违章员工情况,选择代表性强的违章人员开展宣讲,要求本人深刻反省自身不规范行为,表达彻底整改的决心,做到先行自省、提前悔悟、惊醒他人,规范行为,促进安全生产。二是认真策划,做精会中“感受式”教育。根据安全生产形势,每季度有针对性地确定活动主题,现场敲响安全警钟,组织观看事故案例短片和员工家属安全寄语视频,聘请不同专业管技人员上台谈心声、讲感悟,让不规范行为员工聆听安全教诲,设身处地思危害,齐心协力强管理。三是加强宣传,做实会后“影响式”教育。利用广播、电视、网络等多种形式,及时将教育专场活动内容播放宣传,加强思想灌宣,形成全方位舆论影响,鞭策和勉励不规范行为员工积极整改,传播遵章守纪的正能量。全年组织“道德讲堂·安全教育专场”8场次。安全文化新阵地的创建,凝聚了员工践行安全、传播美德的强大合力。

拓宽违章员工“三同时”管理新渠道。把诚信教育作为推进员工安全自主管控的有力渠道,组织违章员工家属进矿山,一同参加事故分析、一同找出事故责任者、一同接受教育和吸取教训,努力促进员工由他律向自律的转变。一是建立严重“三违”员工家属进矿山座谈机制。对发生较为严重“三违”的员工,邀请其家属进矿参加区科组织的安全座谈会,与区科管理人员、员工本人共同分析违章根源,制定整改措施,并提出劝诫和嘱托。二是建立事故责任者家属参与系统追问机制。对于轻伤及以上事故责任者,由安管部、工会组织其家属进矿一同参加事故分析和系统追问,向家属讲清员工违章行为事实和公司奖惩规定,征得家属的支持和帮助,共同做好受处罚员工思想转化工作。三是实施“协管—践诺—减免”考核激励机制。充分考虑严峻形势下违章员工家庭承受能力,对严重“三违”及轻伤以上事故责任者,组织员工及家属签订《家庭助推安全承诺书》,并将考核罚款的50%用于鼓励员工积极改正错误,视情节予以返还。“三同时”管理机制缓解了严罚重管导致的突出矛盾,进一步拓宽了安全教育的空间,得到员工及其家属的广泛认可。1481680101696859.jpg

创新“亲情话安全”安全宣教新模式。将亲情理念与安全教育管控有机融合,创新推进“亲情话安全”宣教模式,实现了安全教育和管理在时间和空间上的深度拓展。一是广泛发动员工拍摄亲情视频。以点班、车间为单位,层层发动广大员工,利用DV或手机等工具,在家中拍摄安全寄语和亲情嘱托视频,做成亲情教育短片30余部。二是突出宣教重点定期定向播放。将剪辑成型的视频短片,利用班前会、周一安全活动定期组织员工观看,送上员工家属的嘱托和希望,使员工真切地感受到“安全为天,家庭幸福”的深刻内涵,激发安全共鸣。三是开展评优表彰,激励全员参与。积极组织开展优秀亲情视频评比活动,按照评比标准,对上报作品进行综合评定、表彰,将评选出的20余部优秀作品在工业广场LED大屏幕、井口电子屏进行定期播放。通过实施“亲情话安全视频”宣教模式,亲情感召力和舆论影响力的叠加效应,有效激发了员工家属协管教育和共同参与安全管理的积极性,全矿上下形成了“在家话安全、上班想安全、工作保安全”的浓厚氛围。

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