【北京环卫集团】推进环卫文化升级 为企业转型增动力

推进环卫文化升级 为企业转型增动力

北京环卫集团党委宣传部 王东坡


“金耀蓝”洗扫车清洗阅兵前的长安街.jpg

     北京环境卫生工程集团有限公司(简称“北京环卫集团”)作为首都环卫领域规模与综合实力最强的专业化实业集团,长期致力于环卫一体化综合服务,是全国领先的提供清扫保洁、固废收运、固废处理和环卫装备制造的国有企业,也是我国环卫行业产业链最为完整的专业化集团之一。集团注册资本9.65亿元,总资产40余亿元,营业收入超过20亿元,在岗职工万余人,拥有各类环卫作业车辆2000余部、现代化环卫基础设施21座,无害化处理垃圾总量超过北京市场的50%,京内外市场合计无害化处理垃圾超过2万吨/天。

 北京环卫集团以使命感、事业心和专业追求积极塑造“京环模式”核心品牌,按照“深耕北京、辐射京津冀、拓展全国、适度海外”的发展战略,开创了适合我国国情的“一体化大环卫”服务崭新之路,有效推进了城乡环卫服务均等化。多年来,北京环卫集团以“清洁城市、服务人民”为己任,出色完成了2008年北京奥运会残奥会、新中国成立60周年庆典、抗击2010年初特大暴雪、2012年“7·21”特大暴雨、2015年抗战胜利70周年阅兵等重大活动、重要事件的环卫服务保障任务,先后荣获全国企业文化建设先进单位、全国住建系统企业文化建设示范单位等20多项国家级荣誉称号。

  一、紧跟形势,找准定位,达成转型期环卫文化建设共识

 党的十八届四中全会提出,建立健全坚持社会主义先进文化前进方向、遵循文化发展规律、有利于激励文化创造活力、保障人民基本文化权益的文化法律制度。作为负责任的大型国有企业,北京环卫集团积极构建与社会主义核心价值观相符的企业文化,充分发挥企业文化在集团公司转型发展中的引领和支撑作用。

从企业内部来看,建设统一的环卫企业文化是全面深化改革、加快转型发展的内在要求。在2015年初的工作会上,张农科总经理提出:“2015年预计宏观经济依然有较大下行压力,但环卫行业迎来了发展的春天,我们要主动适应‘新常态’,继续全面深化改革,全面推进依法治企,按照集团‘一去三化新五者’战略构想,以更高标准继续做好‘内外兼修’工作,推动集团转型发展,战略提升,探索符合中国特色和北京发展需要的新模式,以实现环卫人的‘强企梦’”。通过建设统一的企业文化,有利于内强员工素质、外塑企业形象,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,实现企业发展与员工发展的和谐统一,为集团深化改革、转型发展、稳定和谐提供强有力的文化支撑。

阿苏卫填埋场可移动渗沥液处理设备顺利出水.jpg

从环卫产业发展来看,党的十八届三中全会提出:“要进一步推进政府购买服务的力度,凡属事务性管理服务,原则上都要引入竞争机制,通过合同、委托等方式向社会购买。”这意味着全国环卫事业性单位普遍面临着转型,“政府购买环卫服务模式”、“大环卫一体化”将成为深化环卫产业改革的重点。这对北京环卫集团来说,机遇与挑战并存,转型与升级并重。北京环卫集团紧跟环卫产业发展的新趋势,努力实现从“环卫运营单一化”向“大环卫服务和城市矿产资源开发双轮驱动转型”,从“产业低端化”向“产业高端化”转型,从“全产业链”向“绿色低碳双回路循环产业链”转型,从“公司管理”向“现代企业治理”转型,同时,由“要素驱动”向“创新驱动”升级。新时期环卫文化建设工作的必要性和紧迫性得到了集团上下的一致共识。

二、注重传承,促进融合,善于发扬优秀的环卫文化基因

 北京环卫集团具有丰富的文化积淀和优秀的文化传统。66年的发展,“诚信”是环卫人最鲜明的形象写照,“责任”是环卫人恪守的职业操守。几代国家领导人对环卫事业的高度关怀更彰显了环卫工作的重要性。从刘少奇与时传祥的伟大握手到习近平“希望你们发扬时传祥‘宁愿一人脏,换来万家净’精神,让北京更美丽”。党和国家领导人的握手、重要题词和指示深刻反映了当代环卫企业的使命传承。北京环卫集团发布“第5空间”建设与服务标准.jpg

在北京环卫集团重组之初的几年里,根据企业科学发展的需要,北京环卫集团成立了企业文化建设研究会,通过充分沟通、交流、吸收、借鉴、融合、创新,制定并下发了《北京环卫集团企业文化建设方案》,规范了组织机构和实施细则,明确了北京环卫集团企业文化建设要融入“人文北京、科技北京、绿色北京”和世界城市建设,要体现环卫国企特色,展现首都环卫行业风采。


北京环卫集团先后对首都环卫行业60多年的发展历史脉络进行梳理,对重组前各单位的企业精神、理念等进行整合,精心提炼出了优秀的环卫传统文化。在此基础上,根据企业改革发展的要求,整理提炼出了环卫集团的企业文化视觉识别系统、理念识别系统和行为规范系统,以及与之配套的子文化体系,努力为企业健康和谐发展提供软实力支撑。

在环卫优良传统文化的哺育下,北京环卫集团涌现出任晓云、李春国、孙志宝等一大批全心奉献环卫事业的模范人物,谱写了非典医疗垃圾处理、雨雪灾难应急处置、北京奥运会残奥会服务保障等一曲曲可歌可泣的环卫服务赞歌。他们的先进事迹是环卫行业的宝贵精神财富,代表着北京环卫独特的精神标识,为集团公司深化改革、转型发展、实现“一去三化新五者”战略构想提供了丰厚滋养。

三、把握方向,勇于创新,构建适应环卫转型的文化理念

党的十八届三中全会明确提出要“加快建设创新型国家”,习近平总书记强调要“坚定不移创新、创新、再创新”。北京环卫集团新一届领导集体上任以来,提出了适应集团转型发展的一系列文化理念,这一过程对于建设转型发展期统一的环卫企业文化体系至关重要。

 集团公司与海口市琼山区签署环卫综合一体化协议.jpg“一去三化新五者”战略构想。“一去”是指“去单一环卫运营化”;“三化”是指“市场化”、“专业化”、“国际化”;“新五者”是对集团发展的新定位、新目标,我们要成为“清洁美丽城市的创造者”、“环卫科技高地的占领者”、“城市矿产资源的开发者”、“环境产业发展的引领者”、“现代企业制度的实践者”,这五个方面既涵盖了传统业务和新兴业务,也展现了我们建设现代企业的愿景。

“一体化大环卫”服务理念。长期以来,我国绝大部分环卫企业的业务范围只局限于“小环卫”,随着城市规模不断扩大,特别是像北京这样的特大型城市,传统的运营模式很难满足城市治理的需要,实行“一体化大环卫”服务势在必行。

北京环卫集团的核心竞争力是在总结66年企业发展史而提炼出的,即:具有“首都标准、首善要求”的“京环模式”,这是北京环卫集团有别于其它环卫企业的优势。“京环模式”是一个实体,一个具有生命力的系统;也是一个品牌,一个享誉全国的环卫品牌。

近年来,北京环卫集团按照“一去三化新五者”的战略构想、“深耕北京、辐射京津冀、拓展全国、适度海外”的产业布局原则及“创造现代公共生活”的核心价值和使命,在国内外大力推广“京环模式”,传播“环境就是未来”的理念,业务范围涉足国内10多个省市以及东南亚等国家和地区,企业规模可以说越来越大,业务范围越来越广,企业品牌影响力越来越强。

小型多功能除雪车在天安门地区作业.jpg

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