泰通建设集团有限公司，成立于2005年，是一家以工程专业技术专家为骨干、以退伍官兵为主体的综合性建设工程公司，注册资本10亿元，集团上年完成企业总产值达20余亿元，从而为泰能集团进一步发展奠定了坚实的基础。

公司实行军事化管理，具有规范、高效的治理结构，以“领先的企业文化、卓越的人才团队、创新的商业模式”，打造泰通建设独特的核心竞争力。公司以大连为中心，业务覆盖全国，是目前为止辽宁唯一一支民企援藏队伍。公司每项工程都以优质高效、工艺精良、施工文明、生产安全赢得口碑，做到了“干一项工程，树一座丰碑”。

 

责任为本  企业发展的源动力

不论是在遥远的新疆还是雪域高原西藏，不论是在辽阔的东北黑龙江还是在西南地区贵阳，泰通人的足迹遍布祖国大地。从香港的投资公司、俄罗斯贸易到生态科技绿化产业，泰通在经济低迷的市场环境中，积极调整经营模式，寻求新出路，在开疆拓土的同时，也在积极探索出一条创新的发展之路。

 “如何在九年的时间里从无到有、从有到强，并成为行业的排头兵？”泰通建设集团董事局主席刘伟用亲身经历来回答这个问题，就是打造先进的企业文化，保持创新力。在他的带领下，使泰通集团在短短几年时间里，迅速成长为商界新锐并逐渐成为行业先锋。如今，在全国转变经济发展方式，调整产业结构，促进产业升级的浪潮中，刘伟带领泰通建设集团再一次走在创新发展的前沿。

“责任为本，厚德兴业”是泰通集团的企业宗旨。责任，既是企业对员工、对合作伙伴、对国家、对社会的责任，同时包含员工对企业、对社会的责任。责任是一种精神、一种品格，更是一种动力、一种使命。从2005年泰通集团创立起，公司就成立了企业文化委员会、工会、党支部，这为企业的健康发展奠定了坚实的基础。而先进的企业文化，使泰通集团迅速成长为有责任、有担当的建设行业新锐。目前，公司年产值达到20亿元以上，业务涵盖从工业与民用建筑、桥梁、道路、管道安装，扩展到装饰装修、水利水电、园林绿化、土石方施工等；业务范围也从大连扩大到新疆、西藏、黑龙江、山东及辽宁省其它区域。

泰通集团在几年时间内取得如此大的成就，与公司始终秉承“责任为本，厚德兴业”的经营理念息息相关。责任更以诚信为先。诚信，乃是为人之道，更是企业经营之本。企业要走出去，要做强、做大、做成百年基业，就要讲求诚信、尊重规则，以诚信的理念和心态主动沟通，真诚面对客户，面对社会。

几年来，公司科学的战略规划和规范的管理，员工高效、严谨的工作作风，使泰通建设集团坚持工程质量第一，对业主和社会负责，树立了施工优质高效、诚实守信的企业形象，赢得了客户的信赖和好评。泰通人时刻坚守自己的责任使命，在进行建筑、桥梁、道路、管道安装、装饰装修、水利水电、园林绿化、土石方施工、贸易等市政工程建设时，每项工程都以优质高效、工艺精良、施工文明、生产安全赢得口碑，做到“干一项工程，树一座丰碑”。

 

自信自强   企业文化的精髓

从山东烟台出发，途经河南、陕西、甘肃，抵达青海，再由青藏线爬升至海拔近4000米的西藏拉萨，穿越5200多米的唐古拉山口，泰通建设集团董事局主席刘伟用历时20余天的自驾游，对沿途在施标杆工程和公司在建项目作了一次“巡礼”。用他自己的话说：“这也是一次自我改造、自我超越的过程。”

“当我驾车到那曲、青海视察工地后，继续前行至阿里无人区，再转达新疆，身体和心理一次次经历着各种体能极限的挑战。其实，人类面对恶劣的自然环境和企业面对变幻莫测的市场一样，那么，企业该如何突破发展困境？近一个月的时间里，我一路行走一路思考。所以，我提出了‘因地制宜、适者生存、水无常形、自信自强’的泰通文化核心理念”刘伟说道。立足自身发展实际，适应国内外发展趋势和政策大环境的变化，这正是声名远播的泰通文化的一部分。博观而约取，从传统中汲取成长的“养份”、以创新淬取转型发展的原动力——这是泰通特色文化的本质，而刘伟的此次“巡礼”正是泰通文化的生动体现。

企业要生存、要发展，就要不断地调整自身来适应市场的变化。在市场经济中，环境是在不断变化的，企业如果不适应这种变化，生存将很难。因为没有永远的产品，没有不变的市场。市场经济的海洋里，潮涨潮落，顺潮流，善变者生，逆潮流，不善变者亡。企业家更要懂得善于把握千变万化的市场行情，以变应变、先谋后战，在商海中劈风浪、绕暗礁，夺取最后的胜利。灵活应变是企业领导者自觉地适应变化了的客观形势而巧妙有效地处置问题的能力，在科学判断的基础上使原则性和灵活性高度统一。适者生存不仅在自然界如此，在社会经济界更是如此，无论是企业或个人要生存和发展下去必须使自己适应环境。

“企业要想活，首先要自强。自己不强，没人救得了你。”刘伟感慨道。“企业的潜力在于挖掘，自己不挖掘，老想天上掉馅饼，那是不可能的。”政策是相同的，机会是平等的，大浪淘沙，谁能抓住机遇，在市场大潮中成长，谁就能拥有未来，反之，则只能被时代的大潮淹没。面对问题，少从外部找原因，多从自身找差距；少一些抱怨，多一些努力；少一些空谈务虚，多一些研究市场、尊重市场，埋头苦干，勇于探索。唯其如此，企业就一定能闯出一片新天地。

 

注重培训  构建学习型企业

军旅特色的企业文化，不仅让每个泰通人都始终以军人的责任意识、执行力投身于激烈的市场竞争，更让泰通集团成为了一个积极向上、充满激情的学习型组织。

世界在不断变化，你对未来的世界要有很清楚的判断，不断去思考如何改变来迎接新的时代。企业家要主动去接受新的信息、新的知识。学习不是一个人的学习，而是要集体学习，一个人学习没有用，高管明白的，员工不一定明白，具体干活的不一定明白。关键时刻，一定要建设一个学习型团队，也唯有学习型的企业才能够面临未来的机会以及它的挑战，并不断调整战略。刘伟提出：“泰通建设集团，要做学习型企业，更要做思想性的公司，管理团队要有思想性的团队。因为思路决定出路、细节决定成败、成就决定地位。”

企业育人，实际上就是企业老板如何带领他的员工去实现企业的发展和个人的成长。一个企业优秀的企业文化的建设，必须要植根于企业的历史和现实，秉承优良的文化传统，以育人为根本，提高员工的文化素质，重视引导员工确立正确的价值观念，体现对企业未来使命及对国家、对社会、对员工责任的前瞻性引领。作为从军人转型的创业者，刘伟始终坚信知识和人才的力量。泰通建设集团每天的“早会分享”活动和每月组织的“读书分享会”活动，刘伟都会参与其中与员工一起学习，共同分享，并把学习与工作相结合。刘伟将勤学求知的态度融入泰通集团企业文化的方方面面，把培养员工，打造学习型组织作为责任文化的一部分。他坦言，“要让员工与企业一起成长，企业员工业务能力、技术水平和综合素养不断提高，企业才会更好的发展，实现员工与企业的共赢发展。”

同时泰通集团倡导这样的人才观：“基层看能力、中层讲品德、高层看人格。”在泰通公司，对员工负责就是对企业负责，因为责任是互动的。企业对员工负责，员工对家庭负责、对社会负责，从而构成一种社会道德责任的良性循环。这种责任文化，不仅让每一个泰通人始终以责任意识投入到工作中，更让大家形成了强烈的凝聚力。先进的企业文化吸引着大量优秀人才加入，并与企业上下同欲“心往一处想，劲往一处使”，共同攻克各种难关题，实现企业与员工共同发展。

多年来，刘伟始终坚持培养优秀人才，用人才推动创新。唯有不断创新，做行业的先锋，企业才能始终不断突破，实现可持续发展。自2011年起，泰通集团先后在成立了香港投资公司，昱鼎贸易公司、科技园林绿化等子公司，并秉承“科技先导、研发先行”的发展战略，积极与各大高校合作，已经成功申请了多项专利技术，逐渐发展成为高科技生态企业，实现了在行业中施工技术国内领先。

 

全球化战略  促进企业转型升级

“转型升级是泰通发展的必由之路。”泰通建设集团董事局主席刘伟说，企业发展到今天，追求扩大经济效益固然重要，但与时俱进、转型升级，实现企业可持续发展才是泰通的发展方向。

近年来，由于世界经济不稳定因素不断增多，国内经济发展水平放缓以及新兴产业的不断冲击，传统企业面临着更加激烈的竞争局面。而在很多传统建设产业还停留何去何从的困惑中时，泰通建设集团已经积极探索推动企业转型升级。为了应对市场竞争、实现更好发展，泰通建设集团及时转变公司发展观念，积极促进企业转型，并实现“走出去”的发展战略，寻找更大的发展机遇，开始了国际化发展战略。

2014年，俄罗斯总理梅德韦杰夫提出加快远东地区经济发展、加强远东地区基础设施建设的号召。在这个关键时间点，泰通建设集团把握机遇，乘势而上，建立了俄罗斯“泰通有限责任公司”并获得了俄罗斯哈巴罗夫斯克道路工程的承建权。在经济形势低迷时期，泰通建设集团激流勇进，成功走出国门，开始打造全球化战略，进军俄罗斯建设市场，并逐步拓展东欧、中亚市场，取得了突破性发展。“奉献、团结、有爱、舍得、理解、主动、高效、结果、行动、服从、给予”，这些文化元素构成了泰通责任文化的核心价值观，并贯穿与融入到企业的每一个角落，以其强大的爆发力推动企业健康发展。同时，凭借着对企业文化的高度重视和对人才培养。以科技为先导、以质量赢得市场、以诚信铸就品牌的经营理念。同时最大可能规避项目建设风险，提升精品工程的知名度，不仅得到社会广泛关注与赞誉，还吸引着更多企业与公司合作，为泰通赢得了更为广阔的发展空间。

“领先的企业文化、卓越的人才团队、创新的商业模式”，形成了泰通独特的核心竞争力。这一核心竞争力使泰通不断发展壮大，并获得诸多荣誉：2012年，被中国企业促进会授予“转型中国.低碳先锋企业”称号，2013年，荣获“中国十大信用中小企业”，全国市政公用工程行业首批质量、信誉AAA级十佳示范企业，成功跻身为“2013年中国最具成长魅力企业30强”、大连市劳动关系和谐企业，并入围“全国企业文化建设七大典范操作案例”、“中国企业文化先进单位”等。多年来，泰通建设集团立足辽宁，面向全国，并成功走向国际市场。在勇于开拓创新，积极推动产业升级的过程中，探索出一条建设企业转型、创新发展的新道路。